具体项目

权值范围(评标因素权重)

报价部分

10

商务部分

30

技术部分

60

∑（1+2+3）=100

100

具体项目

权值范围(评标因素权重)

报价部分

20

商务部分

30

技术部分

50

∑（1+2+3）=100

100

序号

权值

评审因素、标准

1

报价部分

（10分）

1.以经磋商小组一致认定满足竞争性磋商文件要求且投标价格经过扣除以后最低的磋商价格为磋商基准价，其价格得分计10分。其他有效供应商的价格得分统一按公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价÷最后磋商报价）×10。

2. 价格评审优惠办法，详见“投标须知（前附表）”。

注：磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，供应商不能证明其报价合理性的，磋商小组会将其作为无效投标处理。

2

商务部分（30分）

业绩

（10分）

供应商自成立以来至今完成过类似业绩，每个业绩计5分，本项目最多共计10分。

（注：要求在投标文件中提供加盖投标人公章的中标通知书或成交通知书、合同协议书证明材料复印件，否则不计分）

人员实力（20分）

拟投入项目专业技术人员具备城市（城乡）规划、建筑学、结构、岩土、道路、给排水、环境保护类专业的，每配备一个正高级职称计2分，高级职称或注册师证的计1分，。一人多证不重复计分，重复专业不计分，职称和注册师证可重复计分，正高职称和高级职称不重复计分，最多计20分

（注：要求在投标文件中提供加盖投标人公章的证书复印件否则不计分）

3

技术部分

（60分）

对招标项目的理解和总体设计思路（5分）

投标人针对本项目的现状情况、相关规划、实施背景、研究目的、需求内容等提出项目理解，内容完整合理满足采购需求要求的计5分，

存在缺漏项的每处扣1分，存在一处一般缺陷的方案扣0.5分(一般缺陷是指方案内容前后不一致、前后逻辑错误、内容有缺失，不影响项目的实施)。未提供或存在重大缺陷的小项方案不得分(重大缺陷是指方案凭空编造、与采购项目和采购需求无关，无法指导项目实施)针对本项目采购需求提供相关方案。

技术思路（6分）

投标人针对本项目采购需求提出技术思路，包括但不限于：①本次编制工作的规划理念②本次编制工作总体思路③本次编制工作的技术路线及方法，内容完整合理满足采购需求要求的计6分，存在缺漏项的每处扣2分，存在一处一般缺陷的方案扣1分(一般缺陷是指方案内容前后不一致、前后逻辑错误、内容有缺失，不影响项目的实施)。未提供或存在重大缺陷的小项方案不得分(重大缺陷是指方案凭空编造、与采购项目和采购需求无关，无法指导项目实施)针对本项目采购需求提供相关方案。

设计工作量及计划进度安排（5分）

设计计划安排：根据投标人对设计计划安排的合理程度，内容完整合理满足采购需求要求的计5分，存在一处一般缺陷的方案扣1分(一般缺陷是指方案内容前后不一致、前后逻辑错误、内容有缺失，不影响项目的实施)。未提供或存在重大缺陷的小项方案不得分(重大缺陷是指方案凭空编造、与采购项目和采购需求无关，无法指导项目实施)针对本项目采购需求提供相关方案。

设计方案（34分）

1.现状调研清晰思路清晰，对周边整体情况掌握全面，计3-5分，一般的计0-2分。

2.设计方案质量高，有深度、内容全面完整，且达到招标文件要求的内容完整合理满足采购需求要求的计15分，存在一处一般缺陷的方案扣1分(一般缺陷是指方案内容前后不一致、前后逻辑错误、内容有缺失，不影响项目的实施)。未提供或存在重大缺陷的小项方案不得分(重大缺陷是指方案凭空编造、与采购项目和采购需求无关，无法指导项目实施)针对本项目采购需求提供相关方案。

3.图纸设计可行，有针对性，且能与周边环境相结合的，完整合理满足采购需求要求的计14分，存在一处一般缺陷的方案扣2分(一般缺陷是指方案内容前后不一致、前后逻辑错误、内容有缺失，不影响项目的实施)。未提供或存在重大缺陷的小项方案不得分(重大缺陷是指方案凭空编造、与采购项目和采购需求无关，无法指导项目实施)针对本项目采购需求提供相关方案。

后期服务承诺（10分）

后续服务的安排：安排是否合理计，合理的计3-5分，一般的计0-2分

后续服务的保证措施：保证措施是否合理可行，可行的计3-5分，一般的计0-2分

序号

权值

评审因素、标准

1

报价部分

（20分）

1.以经磋商小组一致认定满足竞争性磋商文件要求且投标价格经过扣除以后最低的磋商价格为磋商基准价，其价格得分计20分。其他有效供应商的价格得分统一按公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价÷最后磋商报价）×20。

2. 价格评审优惠办法，详见“投标须知（前附表）”。

注：磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，供应商不能证明其报价合理性的，磋商小组会将其作为无效投标处理。

2

商务部分（30分）

业绩

（10分）

供应商自成立以来至今完成过类似业绩，每个业绩计5分，本项目最多共计10分。

（注：要求在投标文件中提供加盖投标人公章的中标通知书或成交通知书、合同协议书证明材料复印件，否则不计分）

人员实力（20分）

拟投入项目专业技术人员具备城市（城乡）规划、建筑学、结构、岩土、道路、给排水、环境保护类专业的，每配备一个正高级职称计2分，高级职称或注册师证的计1分，。一人多证不重复计分，重复专业不计分，职称和注册师证可重复计分，正高职称和高级职称不重复计分，最多计20分

（注：要求在投标文件中提供加盖投标人公章的证书复印件否则不计分）

3

技术部分

（50分）

对招标项目的理解和总体设计思路（5分）

投标人针对本项目的①现状情况、②相关规划、③实施背景、④研究目的、⑤需求内容等提出项目理解，内容完整合理满足采购需求要求的计5分，

存在缺漏项的每处扣1分，存在一处一般缺陷的方案扣0.5分(一般缺陷是指方案内容前后不一致、前后逻辑错误、内容有缺失，不影响项目的实施)。未提供或存在重大缺陷的小项方案不得分(重大缺陷是指方案凭空编造、与采购项目和采购需求无关，无法指导项目实施)针对本项目采购需求提供相关方案。

技术思路（6分）

投标人针对本项目采购需求提出技术思路，包括但不限于：①本次编制工作的规划理念②本次编制工作总体思路③本次编制工作的技术路线及方法，内容完整合理满足采购需求要求的计6分，存在缺漏项的每处扣2分，存在一处一般缺陷的方案扣1分(一般缺陷是指方案内容前后不一致、前后逻辑错误、内容有缺失，不影响项目的实施)。未提供或存在重大缺陷的小项方案不得分(重大缺陷是指方案凭空编造、与采购项目和采购需求无关，无法指导项目实施)针对本项目采购需求提供相关方案。

设计工作量及计划进度安排（5分）

设计计划安排：进度计划和后续服务保证方案合理可行，具有针对性节点安排、设计科学、合理的计5分，有缺陷，欠合理的每处扣1分，扣完为止，没有提供此项的不计分。

设计方案（34分）

1.现状调研清晰思路清晰，对周边整体情况掌握全面，计5分，有缺陷，欠合理的每处扣1分，扣完为止，没有提供此项的不计分。

2.设计方案质量高，有深度、内容全面完整，且达到招标文件要求的内容完整合理满足采购需求要求的计15分，存在一处一般缺陷的方案扣1分(一般缺陷是指方案内容前后不一致、前后逻辑错误、内容有缺失，不影响项目的实施)。未提供或存在重大缺陷的小项方案不得分(重大缺陷是指方案凭空编造、与采购项目和采购需求无关，无法指导项目实施)针对本项目采购需求提供相关方案。

3.图纸设计可行，有针对性，且能与周边环境相结合的，完整合理满足采购需求要求的计14分，存在一处一般缺陷的方案扣2分(一般缺陷是指方案内容前后不一致、前后逻辑错误、内容有缺失，不影响项目的实施)。未提供或存在重大缺陷的小项方案不得分(重大缺陷是指方案凭空编造、与采购项目和采购需求无关，无法指导项目实施)针对本项目采购需求提供相关方案。

后期服务承诺（10分）

后续服务的安排：安排合理的计5分，有缺陷，欠合理的每处扣1分，扣完为止，没有提供此项的不计分。

后续服务的保证措施：保证措施合理可行的计5分，有缺陷，欠合理的每处扣1分，扣完为止，没有提供此项的不计分。